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    Lo que tumba una venta

    Qué tumba la venta de una empresa: diez fallos, con lo que cuestan.

    El fallo más grave es que la empresa dependa de su dueño: puede bajar el múltiplo hasta un 12,8% y aplazar parte del cobro. Hay nueve más, cada uno con su cifra, su caso y su arreglo.

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    La serie

    • fallos analizados10
    • páginas de informes315
    • gravedad máxima19/25

    Cada fallo tiene su informe en PDF, con fuentes en cada página.

    Los diez fallos

    De más a menos grave: lo que mira un comprador.

    La nota va sobre 25 y suma cinco criterios: cuántas pymes lo tienen, lo que cuesta en el precio, si tumba la operación, lo difícil que es verlo desde dentro y el tiempo de arreglo.

    Más nota es peor.

    Cómo se lee

    Cada fallo se mide con los mismos cinco criterios.

    Así se pueden comparar. Sin dato publicado no hay nota: nunca un 3 por poner.

    1. 1

      Frecuencia

      Cuántas pymes lo tienen.

    2. 2

      Coste en el precio

      Cuánto baja lo que paga el comprador.

    3. 3

      Tumbar la operación

      Con qué frecuencia el comprador se levanta.

    4. 4

      Verlo desde dentro

      Si el dueño lo ve o solo lo ve el comprador.

    5. 5

      Tiempo de arreglo

      Cuántos meses lleva dejarlo limpio.

    Tu empresa

    Cuéntanos qué tienes
    y vemos qué arreglar antes de vender.

    Te decimos qué fallos verá un comprador en tu empresa y cuánto tiempo lleva arreglarlos. La conversación es confidencial.

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